TUhjnbcbe - 2024/8/25 16:14:00
陈贤文，博惠教育科技创始人CEO，华中科技大学计算机硕士，中欧国际工商学院校友。全国温州商会总会（新生代）副会长，上海市温州商会理事，上海市温州龙湾商会副会长。~在腾讯任职期间先后从事研发，项目管理，制作人角色，管理并研发过QQ游戏大厅平台（亿级用户），棋牌（欢乐斗地主，英雄杀等），麻将，休闲等游戏。~成立上海霜狼信息科技有限公司并出任CEO，获得IDG资本，北京陌陌科技有限公司（上市公司）的天使投资。研发的游戏《光暗觉醒》，在国内Appstore排名26名，东南亚地区和华为合作，该游戏获得东南亚多个地区排名第一。~成立企白网络科技（上海）公司，先后获得北京爱奇艺科技有限公司（上市公司）天使轮，A轮投资，估值4个亿。公司于年6月把游戏业务出售给爱奇艺。近10年的教学经历，文都教育考研机构老师，兼任2年，计算机专业课（数据结构)+考研英语老师，大学英语四、六级老师，精锐教育1对1英语老师，兼任3年。结合过去教育+互联网游戏经历，于年5月成立博惠教育科技。主打少儿编程，集线上和线下教学一体化。团队核心成员均来自全球各大名校，并在腾讯、eBay等全球知名公司拥有十多年计算思维应用的实战经验。公司利用人工智能和大数据技术，致力于打造全国首个计算思维自适应学习教育平台，并已申请相关专利。公司前身为北京爱奇艺科技公司投资的企白网络科技有限公司，团队于年整体独立并在年中获得天使投资。目前已有上海、江苏、浙江等多个校区，广东、安徽、黑龙江等校区陆续开放中。新站点：通过游戏化教学解决教师的个人魅力问题之后，教师担任什么样的角色？陈贤文：我觉得人工智能会一定程度地去替代教师的一部分工作，但完全替代是很难的。我们可以回到对人工智能的思维了解，我们要了解人工智能是怎么去运作的，哪些事情是人工智能可以做到的，哪些事情是人可以做到的，把我们自己的能力跟AI区分开来。区分开来之后，我们就要想清楚能够利用人工智能为我们做些什么事情？比如说在教学过程中，像测评，像发现不同孩子的一些特点是什么，我觉得慢慢是可以通过AI去替代的。但是未来是不是变成完全人工智能的老师去教学，我觉得是不太可能的。因为每个老师有不同的属性跟特点，是有性格的。人工智能的话，它其实是没有个性的。除非未来我们任何一个机器人是有性格的，如果做不到这点，我觉得很难完全替代。新站点：教育的逐渐数字化提高了教育的效率，但弱化了其社交属性，您怎么看？陈贤文：线上跟线下的两个教育，我认为接下来满满都是相辅相成的。不可能说一个孩子完全去学线上就可以了，也不可能说所有的事情去线下，那太重了。拿我自己举例子来说，前段时间在学吉他。很多人觉得学吉他这种乐器肯定到线下去学。但实际上我一开始就先在线上学，因为线上有些基础的东西你可以先学，学完之后发现某些知识点——线上老师互动毕竟比较差——讲得不是很清楚，或者是他不能实时看到你的一些情况，你就发现你的瓶颈慢慢地会比较明显。那个时候我又去报了个线下班，老师就会带着你一起去做这件事情。其实从两个角度来说，第一是从内容角度，我认为线上是偏趣味性，偏入门性，接下来到线下来。还有一部分是偏团队合作的东西，线上更多的是一些知识点的普及，更多还是要到线下去跟团队互动。所以我认为根据不同的科目和知识点掌握的内容的阶段，应该有所不同的选择。但是，线上跟线下结合是一个趋势。新站点：您是如何在忙绿的工作和生活中让自己成为斜杠青年的？陈贤文：我觉得最大的一个问题还是个人的兴趣，你有没有足够的内驱力去做这件事情。之前在腾讯上班其实很累的，包括后面第一次创业的时候也是星期一到星期六都上班。我是把我的教学时间安排在星期天的上午，这样的话我星期天上午就可以早起，基本上不会浪费，就是少睡一点时间而已。包括备课，其实是家里人一起帮我。本身未来想尝试做教育，你就要去了解这个行业，了解学生。未来本来属于跨界的人才，只是了解一个维度，肯定是做不好另外一个行业的。你要想做好教育，肯定是两个方面业务都要了解。新站点：从腾讯到霜狼到企白再到博惠，自己的心态发生了哪些变化？陈贤文：之前从腾讯刚出来的时候，第一感觉比较新鲜，但同时又比较恐惧。以前你是在游泳池里面游泳的，突然跳进了大海。游泳池里面偶尔实在不行了，还可以踩到地上，周围旁边还有人，挂了还有人可以下来救你了，但是在大海里面是没有的。企白的话，本身就是爱奇艺战略投资，做的项目产品我们都非常熟了。整个团队也是以前《欢乐斗地主》原班人马，所以其实是非常自信的。到博惠这边其实对我来说是一个真正意义上的转赛道跨行业。我的整个心态是既兴奋，因为可以去做我觉得有价值的事情，同时又很敬畏。但第三个其实是比较沉稳，因为我总结下来创业其实很像打仗一样的，你要有一个类似于你的根据地，逐步地去打。我现在也是按照这个思路，逐步地去建立一个属于我们自己的根据地。新站点：在创业的过程中遇到的最大的困难？陈贤文：我觉得还好，没有特别地让我觉得困难。前段时间我跟我一个合伙人在分享，我说你平时在做的事情是重要紧急的事情，还是重要非紧急的事情。他说当然大部分精力在做重要紧急了。如果一个人都是在做重要紧急的事情，就会感觉到很有压力，因为什么事情都很紧急，但如果你大部分时间在做的事情是重要非紧急的，你就很沉稳很淡定。教育这个事情也是一样的，因为我很多年前已经在准备了，所以其实对我来说，走到这一天是顺理成章的事情。新站点：创业过程中最难忘的事？陈贤文：第一次创业时候我记得非常清楚，当时产品数据其实还是比较好的，但是跟发行方沟通下来觉得还可以更好。当时做了一个非常艰难的决定，就是差不多只有一个多月时间，我们把整个产品都推倒重来。那个时候大家完全觉得这是不可能完成的事情。那一个月其实是非常拼的，我们几乎每天都搞到差不多半夜时间，很多人都是一周才回家两次，包括我自己。最终我们完成了这样一个目标。这样一个团队，让我感觉到非常靠谱，很安心，就非常难忘。新站点：给年轻创业者一个建议？陈贤文：我觉得从几个维度去说，第一个是初心。首先我觉得在选择创业之前，要了解清楚的是你的人生目标是什么？你活着是为了什么？接下来要再问自己一个问题，为什么要创业？不创业行不行？如果你要创业的话，你愿意以什么样的代价去创业？比如说牺牲家里的时间，甚至非常辛苦，甚至你要自己出很多钱，类似这种。如果失败了会怎么样？你能承受吗？我觉得我们要先对自我有个认知的剖析。第二块是业务，很多创业者过去可能是公司里面一个骨干，或者很有想法，但实际上打工跟创业还是很不一样的，打工你有个长板就可以了，你就可以发挥你的价值。但创业的话是只要你有一个短板，有可能就挂了。第三个还是回到心态。上次我们去做一个禅修，那个时候提到的，任何一家公司其实都是有生命的，包括马云一直也提出阿里巴巴也是有生命。一家企业都是有生命的，最终都会灭亡，那为什么我们还要去创业？因为创业，其实是最好的一种实现你人生价值的方式。公司只是你的载体和平台而已，你可以把它当作你人生的修行的一部分。