开会的不同境界
中国会多是有目共睹的。解放前,人们就常讲“国民*税多,共产*会多”。时至今日,社会已进入信息时代,会不但不见减少,“文山会海”反而愈演愈烈。不信,打开电视报纸,哪天没有会议新闻?有句话说,领导就是开会与准备开会,有的领导干部自己也戏称“我们的工作时间是三分之一到上级那儿开会,三分之一叫下级来开会,三分之一在研究开什么会和怎样开会!”
同样是开会,境界与层次却大不相同。
第一重境界是眼中有会,心中有会。开会就事论事,不讲排场,不讲形式,为开会而开会,目的是研究和解决问题,推动工作。象申办2008年奥运会,国际奥委会邀请申办城市的市长到瑞士做申办报告,二分钟的致词,五分钟的申办陈述和三分钟的播放申办宣传片,总共不超过十分钟,容不得半句废话。古田会议作为中国共产*历史上十分重要的一次会议,只开了两天时间,但用于调研准备的时间同正式开会所用的时间为20:1。1949年3月5日,为共和国奠基的七届二中全会是在小山村西柏坡的一间旧伙房里召开的。会场没有麦克风,更没有录音机。主席台是在伙房一头的墙上挂一面*旗,旗下摆一张桌子。毛泽东坐在长桌后面,其余的中央委员、中央候补委员都坐在台下。台下没有固定的椅子,每个人从自己家里或办公室带个凳子。正是在这次简陋的会议上,毛泽东提出了“两个务必”等重要思想,决定了中国前进的方向。
但如今这样返朴归真的会已经越来越少了。
第二重境界,眼中有会,心中无会。选个风景区,订个大酒店,一天开会六天玩,公私兼顾,工作娱乐两不误,名为开会,实为公费旅游。开会像过年,酒肉都齐全;开会开会,一开就醉;八点开会九点到,十点开始作报告,手机响,人说笑,黑压压一片睡大觉,就是真实写照。这种会不比实际效果,而是比会议时间,比会议地点,比伙食标准,比礼品档次,开会成了聚会,不仅有吃有喝有玩,还有土特产、纪念品,美其名曰住好、吃好、喝好、玩好、拿好,“让领导满意,让与会者满意”。这种会往往小会开成大会,短会开成长会,内部会开成高规格的会,声势不低,规模不小,人员不少。审计部门曾披露,国电公司召开的一个内部会议,短短3天内就花掉了300多万。
如今这种会越来越多。一些“会虫儿”甚至把参加会议作为发家致富的途径,逢年过节就忙着赶会,既有吃有喝,还能领到可观的礼品,何乐而不为?
最高境界是眼中无会,心中无会。有的只是领导,功夫在会外。开会就是讲*治,是最重要的工作,把开会当作落实,把陪会当成任务,把组织会议看成*绩,用过程代替结果。讲些不大不小的事,说些不痛不痒的话,表些什么时候都永远正确的态,会议内容味同嚼腊,却甘之若饴。明知无用,却专心致志,装模作样,官话套话,空话长话,心得体会,重大意义,精神实质,头头是道。开会越来越规范化、程序化、形式化,会议不论大小、层次不分高低,什么人主持,怎么开场,如何结束,什么人讲话,讲什么话,都有固定程式。从中央到乡镇一级的会,大同小异。一些领导把开会当成乐趣,开会成习,泡会成瘾,逢会必到,到必上台,上台必讲,“会前定调子,会上排位子,会中念稿子,会后操筷子”。通过开会,既可以取悦上司、捞得*绩,又可以减轻责任、规避风险,还可以张扬自己、获得名利,何乐而不为?只要会开了,文件发了,就算工作到位了。开会就会报上有文,电视有影,电台有音,成了宣传自己的绝佳机会。
为显示会议的严肃性,一些地方采取了开设迟到席、动用罚款手段、规定严禁离开会场等措施,甚至出现了开会打瞌睡丢掉“官帽”的新闻,但会风仍然故我。过去曾有人写“会海”:会海无边无际,空言越扯越多。纵然讲话几皮箩,谁问耕耘收获?几十年过去,仍是时下会场的生动写照。这是不是值得各级领导们反思一下了?
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