薪资核算是薪酬管理中的核心工作，而薪酬管理是人力资源管理的重中之重。
薪酬核算是薪酬管理的基础性工作，与薪资的准时发放相关，同时，牵连着员工关系管理、人工成本预算、绩效考核管理、员工激励管理、薪酬总额管理等诸多方面，由此看来，薪资核算是薪酬管理的核心。
北京华瑞运通实业发展有限公司认为，薪资核算的基本要求是及时准确，很多人力资源认为只要认真，把数据算对就行；或者，认为一套E-HR系统就能解决所有的问题。其实，薪资核算之所以复杂，原因是其背后内涵着较为复杂的法规与制度。以下就是薪资核算中较常见的八个难点，只要掌握了这八方面的薪资核算技巧，必能成为薪资核算高手。
1.设计完善的薪资表格
薪资表格是薪资核算的基础，其中最为关键是正确的逻辑关系与全面的数据结构，往往，我们在日常工作中遇到的薪资计算错误，多是表格的逻辑关系错误导致的，例如：员工的个人扣款应在税后扣除，如列为税前扣款，则财务报表无法体现个人的还款记录。
另外，在进行统计分析时，如果缺失部分原始数据，就会导致汇总数据不完善。例如：在有的薪资表中不包括社会保险和住房公积金公司缴纳部分，当统计薪资总额时，就是不完全的人工成本总额。
2.最低工资的核算技巧
北京华瑞运通实业发展有限公司认为，最低工资的核算依据为国家和地区的《最低工资规定》，以及国家和地区的《工资支付规定》，在核算最低工资时一定要注意先认真学习这两类法律法规，同时，还要