从颐和园到太平洋，再到星辰大海，你的航船将需要怎样的动力转换？
从管理会计到财务数字化，再到数字化转型，不断扩展的市场空间让北京元年科技股份有限公司，这家以专业、专注著称的科技公司进入到一个快速发展的新阶段。作为创始人兼总裁，韩向东非常清楚，从一个相对专业的小众市场扩展到更为广阔的通用市场，该如何认知这些变化，如何打造自己的核心竞争力，是制定公司发展战略时必须要看清楚、想明白的重大课题。
“数字化转型的本质就是数据驱动，而数据库技术则是完成数字化转型的核心。”韩向东认为，“如何基于数据洞察创造出更符合市场需求的产品、服务模式，是企业扩展业务边界、重塑竞争实力的重要手段。”
年夏，一家全球顶尖的中国科技企业率先选择了元年内存多维数据库软件平台ArkCube，替换原有国际大牌的同类产品，用于改造全面预算、报表合并、管理报告等多项管理会计应用系统。ArkCube在聚合计算速度、内存占用、聚合效率、弹性部署等多个关键指标上均超过了国际同类产品，其卓越的POC性能为这家企业的最终选择起到了非常关键的作用。
这个被韩向东称之为“核”的内存多维数据库软件在一年前的年7月1日刚刚完成首个内测版本的发版，成为率先与国际大咖同场竞技的国产内存多维数据库产品，一举打破了国外厂商在中国市场的垄断地位！
元年科技自主研发的内存多维数据库产品不仅成为企业数字化PaaS平台、管理会计应用（全面预算、成本、绩效、合并、报告等）以及多维数据分析的基础平台和技术支撑，帮助企业快速成长，也是元年科技不断扩展发展空间，驶向数字化转型“星辰大海”的核心动力。
在部分厂商以EPM（企业绩效管理）之名，用开源软件或从零开始自主研发的今天，基于与Oracle、SAP、IBM等全球巨头深度合作经验的元年科技早在十多年前就已经投身于内存多维数据库研发探索之中，并取得了媲美国际大厂的技术优势，在这个内存多维数据库的“路口”等你了！
领航管理会计：与全球领军软件厂商共舞
管理会计是元年科技在公司创立之初就定下的公司定位和立身之本，20多年来，元年科技在近家央国企、大型民企的丰富实践，在数据分析和管理会计领域的专业特长，早已铸就其当之无愧的领军者地位。
“通过优化管理来形成自己的核心竞争力，这是中国企业可持续发展必须要过的坎儿。”年夏日，元年科技总裁韩向东在谈起22年前的创业初心时表示，“管理会计在当时还是一个特别小众的细分领域，相对比较冷门。当时，全球管理会计泰斗卡普兰的《平衡积分卡》《高级管理会计》《战略中心型组织》等几本书风靡中国学术界、企业界，的确给我们很多借鉴。”
管理会计就是面向管理者的会计，是帮管理者算出哪个产品赚钱、哪个产品不赚钱，哪个部门贡献大、哪个部门贡献小，用数字进行量化管理工作的过程。随着企业规模的不断扩大，靠“大概”“差不多”拍脑袋的方式已经无法适应业务的快速发展，管理会计成为中国企业需要好好补上的重要一课。
“咨询成果需要落地，光靠Excel是不行的，必须要用一套软件系统把咨询方案、优化流程固化下来，才能真正赋能业务，推动企业健康发展。”打造自己的软件产品配合管理咨询业务发展，是韩向东在创业之初就非常明确的战略方针。
年，有着同样情怀的清华大学李彤博士的加盟开启了元年科技的自有产品研发之路。在一年之后，第一个预算和成本管理系统研发成功。韩向东在欣喜之余成立了专门的销售小组，但始终没有成单。
年，元年科技第一个国际伙伴Hyperion（海波龙）登场了。这家刚进入中国的头部EPM厂商正在寻找实施合作伙伴，而创业四年的元年科技已经成为国内一流的既有咨询能力、又有技术能力的专业化公司，非常自然地成为Hyperion的潜在合作伙伴。
这款号称全球头等的管理会计软件的确给元年科技带来了新的思路。自称“井底之蛙”的李彤很快看出了与自研思路的大不同，“我们是在ERP上进行预算和成本模块的开发，基于关系型数据库来搭建模型，进行数据计算和分析的。而已经有20多年历史的海波龙走的是BI商业智能的技术路线，其底层是自研的多维数据库，可以让业务、财务人员自己建立不同维度的预算成本分摊模型，进行非常灵活的多维数据分析！”
技术团队的考察结果也验证了韩向东的最初分析，认定做管理会计和数据分析软件就应该建立在多维数据库的基础上，这才是符合“让数字说话”的管理逻辑。
所谓多维数据库就是将数据存放在一个n维数组中，加上一个时间维度，而不是关系数据库那样以记录的形式存放。主流的计划预算系统大多基于多维数据库搭建，如产品、客户、项目、部门等预算编制对象、业务数据属性抽象成维度，建立起数据关联，并按任意维度组合对预算及实际数据进行快速的汇总、查询和分析，大大提高数据分析效率。
韩向东随即暂停了自有产品的研发，让整个公司在充分发挥管理咨询优势的同时，踏踏实实地成为国际头部软件厂商Hyperion的系统实施合作伙伴。而在帮助一大批大型企业成功实施全面预算、合并报表、管理报告等项目的同时，也让元年科技团队更加深入了解EPM软件与管理会计的关系，也熟悉了国际头部软件厂商的产品设计思路。
“当时参加培训的都是国内大企业，老师也是老外，多页的英文资料。”现任元年内存多维数据库研发总经理的孟得胜清晰地记得当年参加Hyperion技术培训的情形，“基于多维数据库，财务和业务人员完全不需要技术人员参与，就可以做管理分析项目的模型搭建、规则编写和数据分析。”这对脑子还停留在关系型数据库自研思路上的孟得胜来说，是不可想象的！
但勤奋好学的孟得胜和他的小伙伴很快成为Hyperion专家，元年科技不仅超越“四大”，成为Hyperion在中国的大规模合作伙伴，还成为培训其他新伙伴的讲师团，为其扩大生态圈伙伴立下汗马功劳。在Hyperion被Oracle收购后，元年科技的卓越表现使其荣获Oracle亚太区EPM最佳合作伙伴奖项。
年，韩向东决定再次启动自研产品计划，采用多维数据库作为底层技术架构成为不二之选。已经具备丰富Hyperion实施经验的孟得胜奉命参加“元年E7Planning预算管理软件”的开发，基于Hyperion的Essbase技术框架开发出第一代E7产品。不久，研发团队又以微软的分析技术框架作为底层架构开发出第二代E7产品。这是一款ROLAP（关系型在线处理）产品，是联机分析处理（OLAP）的一个分支，对存储在关系数据库（而非多维数据库）中的数据进行动态多维分析。
“但这两代产品都不是基于内存技术的。”孟得胜坦诚，在数据库技术的一两个点上寻求研发突破是相对比较容易的，但这不足够满足企业的系统性需求。在大量的项目实践中，要么计算太复杂，要么计算的数据量太大，都会出现相应的问题。基于微软架构的这款E7产品也遇到了类似的问题，并做了很多优化，但始终没有解决根本问题，效果并不明显。
元年科技决定走第三条道路，即采用一款开源的多维内存数据库作为底层架构，整合内存技术和多维数据库进行第三代E7产品的开发，做了很多的扩展和改造工作。但是开源软件本身的缺陷比较多，社区活跃度不高，元年技术团队花了大量的精力去做缺陷的修复、功能的扩展，基本满足了中小型企业的正常需求，但针对大型的复杂业务和大量数据运算，性能短板非常明显，甚至稳定性也不能保证。
自主研发的道路总是不那么平坦。让韩向东感到欣慰的是，研发团队在不同技术平台上的大胆试错，充分了解了不同平台的优劣特性，发现了问题，并找到了解决问题的方法。更重要的是，在这个过程中，元年科技培养了一支国内经验丰富、规模壮大的内存多维数据库研发队伍，这为日后研发一流的国产内存多维数据库打下了坚实基础。
在自研道路上不断披荆斩棘的时候，元年科技的技术团队也不忘继续与国际大厂的密切合作。年，全球EPM领域三巨头之一的另一位大咖也向元年科技发出了主动邀约。
“SAP在年收购了BPC这个一流的管理会计软件产品后，陆续加大了在中国的推广力度。在年左右，他们主动找到我们，看看是否愿意组建BPC实施团队。”韩向东在接到这个邀请的时候，还是有些犹豫，毕竟彼时的元年科技已经在Hyperion领域做得风生水起，再另一炉灶做竞品的实施工作，多少会影响与Hyperion的关系。
“其实一家咨询公司同时承接不同产品的实施服务也是国际通行的做法，我们成功说服了Hyperion中国区负责人，同时成为两家头部EPM厂商在中国的实施合作伙伴。”韩向东的解释也获得了Hyperion中国区的理解。于是，在SAPERP市场的强大协同效应下，元年科技也很快成为SAPBPC产品的大规模实施合作伙伴。
收购IBM源码：在全球巨人肩膀上创新升级
年春天，在中美技术合作的大背景下，元年科技联合创始人盛桢智发现，IBM公司正在中国寻找一些有能力、有实力去转化他们技术的合作伙伴，创造出一种全新的商业模式。
“一开始觉得这是一件不可思议的事情，IBM怎么会愿意出售正在市场上销售的CognosTM1源代码来构建一个产业生态？仔细想想，这也是IBM比较高明的地方，既可以获得短期收益，又能获得合作伙伴未来发展的红利。”盛桢智敏锐地意识到，这是可以近距离触摸到一流的内存多维数据库产品的机会，对未来研发自有产品意义重大。
“他们第一波从美国飞过来的人，上来就问你们的战略是什么？怎么看元年科技在中国市场未来的位置？你们的业务发展方向是什么？你们觉得IBM源码对你们的业务发展会是一个什么结构？”盛桢智清楚地记得与IBM的交流历程，IBM努力寻找双方合作的逻辑根基。胸怀梦想的元年科技给IBM美国总部高管留下了深刻印象，此次会谈快速成为推动双方交流进程的分水岭。“从此之后，IBM美国与我们的沟通变得频繁起来。有一位层级较高的VP从美国专程到北京，连时差都没倒，就约我的时间进行当面交流。”
IBM显然是有备而来，不仅钟情于元年科技多年来在管理会计领域的专业口碑和与CognosTM1高度重合的目标市场，而且认定其与Oracle、SAP等国际化公司的合作经验能够助力双方未来可能形成的合作能够顺利展开。
韩向东非常清楚与IBM合作的前景和价值，但他更清醒地认知到双方存在的巨大差距：一是技术上需要进一步论证，二是巨大的价格差距。
技术论证是合作的基础和前提。元年科技技术团队与IBM在美国、匈牙利、加拿大等地的技术专家进行了深入交流，包括底层的内存多维数据库和前端的预算、合并等各类应用的技术细节。
“TM1的前端应用的确不是我们要的，我们自研的E7Planning就可以满足客户需求，也照顾到中国企业的应用习惯，但TM1真正厉害的是底层的内存多维数据库。”李彤看到，这个有30年历史的数据库甚至还有用C语言写的代码，但核心数据结构和引擎非常健壮！“全球五百强的大公司很多都在用它进行各类财务预测分析，甚至包括供应链计划计算，可以在秒级完成上亿次的数据计算。”
有过几次研发经历的元年技术团队知道，基于磁盘的计算方式，在数据量大到一定体量的时候，就会出现计算性能瓶颈。而数据常驻内存的计算可以秒级完成上亿次的计算，一下子形成了一个数量级上的领先优势。IBM的源代码让李彤团队有了更近距离学习消化全球顶级软件的机会。如何借鉴其逻辑原理，重新构建一个现代化的、符合云原生的、分布式的、全新的内存引擎就成为他们未来的重要使命。
与此同时，合作模式和商务谈判也在盛桢智团队和IBM商务团队之间紧锣密鼓地进行着。随着理念、技术、文化、市场等多方面的深入了解，双方的合作诚意都能相互感受，包括价格在内的商业鸿沟也逐渐消弭，双方的立场正在逐步靠近。
从年的春天一直到12月29日，经过双方团队的多轮谈判，元年科技终于与IBM达成共识，在新年来临之际，签署了源代码采购协议。已经与EPM全球EPM三巨头都有过深入合作的韩向东，用这样一种意向不到的方式，与IBM全球高管站在了同一个聚光灯下，吸引了一众