每年的春天都是晋升季，很多互联网公司，如腾讯、阿里巴巴、京东等，都已经陆陆续续开启了答辩晋升季。而答辩，最重要的一项便是工作汇报用的ppt，很多人到这个时候就会感慨，不知道ppt怎么写？今天我简单地介绍下程序员晋升ppt该如何进行准备。
提前准备
晋升往往意味着升职加薪，很多人却不当回事，这种藐视往往会让你吃大亏，很多人都是拖到晋升答辩前的一个月，才开始着手准备。这个时候总会发现，我过去的1年里都做了什么？感觉一年忙忙碌碌过去了，干的活都是零零散散，没几个拿得出手的东西。
如果你接下来半年后要参加答辩，那么请现在现在就开始着手准备，开始提前思考，准备使用什么项目去参与答辩，现有的项目是否还有存在一些可以优化的方向，如果实在找不到拿得出手的项目，就只好去思考现有的系统存在什么问题，与你的直属老板进行沟通，表达你希望晋升的意向，让他为你协调资源，接下来的一段时间可以投入更多的时间去处理这个项目。
统筹规划
很多人写的不是晋升报告，而是工作流水日志，例如：用户量增加了，访问量增加了，我加了缓存。就差写上，日期跟天气情况了。很多人的晋升报告显得非常地松散，这里解决什么问题，哪里解决什么问题。通篇看下来你是解决了很多问题，但是，问题的本质是什么？有没有形成解决问题的方法论？甚至是如何通过优化架构去避免现有的问题，这些都没有体现。
一个好的晋级报告，往往是下面这样的一个思路，先接单介绍下问题的背景，然后分析出系统地瓶颈，瓶颈出现的原因是什么？有什么不同的解决方案，每种解决方案的特点优点是什么？最后我们选择了那种方案，这个方案除了解决这个问题，还适用于哪一类型的问题，形成方法论，最后进行总结，如果可以，继续陈述现有方案还存在哪些问题，时候还有进一步优化的空间。
严谨专业
搞技术的，首先是要专业，看过很多人的晋升报告。我这里通过使用这个优化，页面加载速度变快。变快是多快？平均是多少毫秒，99%的请求又是多少毫秒，这些才是专业的描述快慢的词汇。又如，优化了机器成本。那么具体是多少成本？是内存成本还是硬盘成本还是带宽？这些都要说清楚，搞技术的，最重要的理性，列出你的数据，才是最有效的说服力。接下来则是严谨性，在晋升ppt中去列数字是一把双刃剑，你这个数字必须是准确的，有一定科学依据的，必须经过你实际观察或者测试出来的。常常看到这样的一些ppt，单个请求的耗时算上cpu核数等数据，跟ppt上面的压根就对不上，或者两次对比测试中，条件都做出了非常多的改变，很难确定这个性能的提升是因为你的优化还是因为环境变更。
更深层次思考
很多人做ppt，一个常见的问题就是局限于当前的业务背景跟技术方案。那么，为什么是选择的当前的技术方案，关键因素是什么。这种业务场景在业内常不常见，别人的解决方案是什么？我们能不能用别人的方案。除了当前方案之外，别的方案的优缺点是什么？适用于怎样的业务场景。老实说，程序员，更多的是做工程的，做工程的最重要的就是技术选型，就好比盖房子，要选择框架架构还是钢结构一样，只有去经历更深层次的思考，才能找到更优的解决方案。
另外一个则是你的方案的优缺点，先行的方案还存在什么瓶颈，如果存在，那又是为什么存在，是因为业务特点无法规避，还是现有的数据结构与算法不够合理，这些都是值得去深层次思考的。最后则是，你的方案本质是解决什么问题，现在是否存在一些其他业务，也可以用这套方案去解决。你的方案，最大的收获是什么，等等。要知道，晋升，不仅是个人技术能力的展现，而且是个人对团队贡献的一个展现。很多人讲晋升都是各种炫技，却忽略的最根本的因素，公司给你晋升，给你更多的钱，本质上还是因为你能为团队作出贡献。如果你的方案能提升团队效率，提升整个系统的稳定性，那么就要大胆的Show出来。
套路
最后则是分享一些做PPT常见的套路。常见的答辩ppt，首先当然是自我介绍，然后对项目进行一些整体上的背景介绍，接着提出难点。接下来则是对于前面提到的各个难点，逐个分析，怎么分析，前面我们已经提到过了，不要只是说他很难，为什么难，别人如何解决最好也要说清楚。然后Show出你的解决方案。在你的方案之后，进行结果的一个展示，列出数据和监控图片。最后进行一个方法论的一个总结，我们的解决方案，本质是解决了哪些问题，后面我们还可以应用于什么场景等等。最后可以是一些项目外的其他举证。
有些人认为答辩就是ppt展示大赛，吹牛大赛，这个是片面的。希望你可以尝试用上面说的这样一个思考方式去思考你的工作，你得到的，也许比晋升成功受益更多。如果你有兴趣，欢迎大家